おはようございます。

勉強会で共有していることを確認したいと思います。

・１on１ミーティングの意義について

１on１ミーティングをせずに、深い信頼関係を作るのは難しい
という基本的な認識です。

ですから、「人財育成」や「チームづくり」のためには、
１on１が必要不可欠です。

人財育成とは、出来なかったことがどんどんできるようになることであり、
成長を担保するのは、周囲との信頼関係です。
なので、日々の１on１は欠かせない。

プレゼンターの成長のためには、その人にどれだけ１on１の機会を
与えてあげられるかで決まります。
店長、バイヤーは、その計画をしっかりと立ててあげて欲しいです。

チーム力を上げることが店を成長させることです。
チーム力を高めるためるのは、そのチームのコミュニケーションの質と量による。

だから、店を成長させるためには、
メンバーが、どれだけ計画的に１on１ができているかにかかってきます。

店長は、店が成長するために、店内で、何回の１on１が必要かを考えて欲しい。
それはバイヤーもキャプテンも同じ。
コミュニケーションの質と量が高まれば、チームが成長し、必ず成果を作り出せるはず。

なぜ、１on１か？
１on１は、相手にプレゼントを渡す場です。
価値の交換の場です。
「相手にプレゼントを渡すこと」
「相手からプレゼントをもらうこと」
この２つが重なり合うことで、私たちは、自己評価を高めることができます。

テトテテ事業は、そういう地域社会づくりを目指しますが、
まずは、私たちから。
１on１というプレゼントの交換の機会をどんどん作っていって、
信頼の強いチームをつくっていくこと。それが幸せな職場づくりでもありますね。

今日も楽しんで頑張りましょう！