ある人が、マーケットには、
お客様とライバルしかないと言いましたが、
それぞれのブランドにとってもそう言えると思います。

各ブランドごとに、
ここで勝負すると決めているマーケットがあります。
そこにいるのは、お客様とライバルのみ。

どうやって、ライバルと戦い、お客様の支持を得るかという意味で、
マーケットは戦場でもありますね。

ブランドのコンセプトやテイストは、このブランドが
どのマーケットで戦うのか、どこで戦うかを定めるものです。
とても重要な理念や戦略にあたるものです。

戦う以上勝たなければなりません。
どうやってライバルに勝つか。
このことを常に、このブランドに関わる全員で考えなければなりません。

この時、ライバルと戦うための武器を明確にする必要が
あります。
そして、どの武器を、特に磨いていくのか、作戦を立てなければ。

勝敗を分けるのは、
当然ですが、商品力、価格だけではありません。
営業マンや、営業アシスタントの営業力や、
物流の対応力や、販促ツールのレベルなどなど、総合力が問われます。

私たちは、今、それぞれの戦場に立っています。
どんな武器を手にしていますか？
どんな戦略で戦うか明確になっていますか？

それぞれのブランドを守り育てるために
何ができるかを考えていきましょう。