店長バイヤーMTで、3つの共有の話をしました。

3つの共有とは、

① 目的の共有
② 目標の共有
③ 成果の共有

「3つの共有」は私たちの仕事のあり方の基本です。
これは別の言い方では、PDCAを回すとも言われます。

イベントの例を考えてみましょう。

① 目的の共有
何のために、このイベントをやるのか？大変大事なところです。
より地域のお母さんに喜んでもらいたい。
閑散期の起爆剤として、集客するために。
新しい名物イベントをつくるため。など。

② 目標の共有
そのイベントで、１日当たりお客様数何名を目指すのか？
喜ばれ高いくらを目指すのか？
みんなでどこを目指すのか？行き先は？

③ 成果の共有
目標に対して、どうだったか？
成功だったか？今ひとつだったか？良かった点、改善点は？
もっといいイベントにするためには何が必要か？

実は、店長副店長によるマネージメント会は、
①②③を共有する場として、毎月行っています。

しかし、大事なことは、
店舗チームごと、またカテゴリーチームの、現場での「3つの共有」
なのです。

この3つの共有をしっかりしていくことが、
チームが成長するために、また皆んなが成長するためには、
どうしても欠かせないところですね。
（この3つの共有のことを、「情報共有」とも言いますね）

今日もお客様のために、楽しんで頑張りましょう！